2023 Conferencia de mitad de año sobre una mejor gestión de grupos

Del 6 al 8 de julio de 2023, Better Technology Group Limited (en lo sucesivo, Better Group) concluyó con éxito su conferencia de mitad de año y la actividad de unión de trabajo en equipo de ejecutivos senior en el Instituto Nacional de Investigación y Estudio de Longyan Gutian y el Monumento al Congreso de Gutian. A la conferencia asistieron el presidente Wei Yanping, el gerente general Liu Dewei y otros representantes de la gerencia media y alta. Además, los ejecutivos del Departamento de Gestión de Proyectos en el Extranjero de Better Group asistieron a la conferencia vía Internet.

El tema de esta conferencia fue “Huella roja: historia de la revolución gloriosa del PCCh”. Inspirado por la valentía y la dedicación de los gloriosos revolucionarios del PCCh, siguiendo la guía espiritual del Congreso Gutian, Better Group trató de profundizar la connotación de la cultura corporativa para arrojar luz sobre el futuro venidero y unificar ideas y objetivos para una mayor cohesión del equipo. Sobre la base de resumir los logros y las deficiencias en el trabajo de la primera mitad del año, juntos hemos trabajado en nuevas metas y nuevos planes para la segunda mitad de 2023 para lograr un desarrollo corporativo de alta calidad e inyectar más energía en Better Group.

MEJOR Conferencia de mitad de año

En la primera mitad de 2023, Better Group logró resultados sólidos en diferentes aspectos del trabajo y logró avances considerables,tales como la construcción exitosa de nueva energíaBatería de Litiofábrica de fabricación y fábrica de equipos inteligentes, la firma de contratos sin problemas y la cooperación en proyectos con el gobierno del estado de Zambia, la contratación continua de talentos de primer nivel, el progreso realizado en I + D, la implementación del sistema de gestión de la información, las mejoras en nuestras estrategias de expansión comercial global y por último, pero no menos importante, el proceso de estandarización de la gestión.La lista puede seguir y seguir porque el potencial de Better Group es ilimitado.

Al comienzo de la conferencia, el presidente Wei pronunció un importante discurso para exponer la planificación estratégica corporativa, las tácticas comerciales, la estrategia de reclutamiento de talentos, la cultura corporativa, los valores fundamentales, el espíritu empresarial, la evaluación de comportamientos de cinco principios y conceptos relacionados, y los logros alcanzados en la primera mitad del año. Ella dijo: “Como proveedor de soluciones y servicios de cadena industrial completa parafabricación de baterías, a pesar de algunos logros que hemos logrado, el largo viaje por delante sigue siendo formidable”.

Hizo hincapié en que todos los departamentos de Better Group deben apreciar el espíritu de la revolución de CPC, tratar de incorporar el gran espíritu de la aspiración fundacional de CPC y las creencias revolucionarias en el desarrollo corporativo para optimizar la organización y construcción del equipo de gestión y también para fortalecer el desempeño laboral profesional individual.

Para promover el desarrollo corporativo, el presidente Wei presenta los siguientes principios:

Primero, la alta gerencia debe desarrollar un pensamiento de planificación estratégica que se base en las situaciones actuales y la planificación a largo plazo, para que puedan tomar decisiones correctas para guiar a los miembros del departamento a mantenerse al tanto de la estrategia de desarrollo corporativo y las demandas del mercado, y hacer su contribución para promover la competitividad central corporativa a nivel internacional.

En segundo lugar, el desarrollo de la empresa se basa en los talentos, por lo que cada supervisor de departamento siempre debe tener en cuenta la filosofía de que los talentos son lo más importante. Es crucial apegarse a los principios de reclutamiento de talentos, desarrollo de talentos, empleo de talentos y retención de talentos. Finalmente, podemos establecer un método especial y original de patrón de empleo de talentos para Better Group.

En tercer lugar, en nuestra mente, deberíamos tratar de eliminar la idea de departamentalismo y tratar de seguir los principios de la creación de valor, lo más importante, como nuestros conceptos centrales. Siempre debemos poner la demanda del cliente en primer lugar, centrarnos en la industria de fabricación de baterías y esforzarnos por crear valor agregado para nuestros clientes y socios estratégicos en todo el mundo. 

En cuarto lugar, todos los supervisores de departamento de Better Group deben mantener su mente alejada de las ideas de espera negativa, siendo excesivamente dependientes del apoyo corporativo. Es de gran necesidad optimizar continuamente la estructura de la organización, unificar nuestros pensamientos y objetivos, realizar un trabajo sólido, enfocarnos en los detalles, fortalecer las sinergias comerciales para generar esfuerzos concertados y, finalmente, asegurar una producción anual de alta calidad.

Más tarde, los supervisores y directores de todos los departamentos corporativos de Better Group presentaron juntos los informes de trabajo de mitad de año sobre los aspectos del desempeño general del departamento en la primera mitad de 2023, el estado de finalización del trabajo clave, los problemas y las deficiencias en el trabajo diario, los métodos para alcanzar las metas y asegurar el aumento de las ventas, las estrategias y planes de trabajo clave en la segunda mitad de 2023. Además, en cuanto a la planificación estratégica corporativa, la cultura corporativa, la estrategia de reclutamiento y capacitación de talentos y otras discusiones constructivas de intercambio de ideas también se incluyeron en los informes de gestión de mitad de año.

En la conferencia, la gerencia llegó al consenso de que una cultura corporativa profunda realmente puede ayudar a construir un equipo integrado. La fe es como un faro para iluminar el viaje de cada individuo. La fe es más que solo responsabilidad o mera autoconfianza; es más una especie de fuerza de voluntad firme y constante para hacerte creer en tu trayectoria profesional y potencial corporativo; es una especie de motivación para empujarte a lograr más y tener éxito en lo que haces. En el futuro próximo, Better Group se adherirá a los objetivos estratégicos y optimizará la creación de equipos del departamento para sentar una base sólida en el trabajo de seguimiento.

Durante la conferencia, el consultor de desempeño corporativo de Better Group, el Sr. Qiu, propuso la filosofía de cuatro puntas del trabajo en equipo sc. Objetivo-Ejecución-Resultado-Desempeño para mejorar la eficiencia de la gestión del desempeño corporativo y facilitar la implementación de estrategias y, finalmente, establecer una base sólida para el desarrollo futuro.

La cohesión del equipo suele generar una moral sorprendente y la unidad hace que un equipo sea invicto. Durante la conferencia de mitad de año, una actividad significativa de creación de equipos llamada Rompehielos estuvo entre la agenda. Todos en el juego eran profundamente conscientes de la importancia del trabajo en equipo porque solo trabajando juntos, un grupo de personas puede lograr resultados mutuos.

Un árbol florecerá solo si sus raíces se hunden profundamente en el suelo. La Mid Year Conference y la Management Team Building Activity son tanto un profundo resumen del primer semestre de 2023 como un despliegue ideológico de trabajo para el segundo semestre. Después de la actividad de Rompehielos, el equipo de gestión de Better Group fue al antiguo sitio del Monumento al Congreso de Gutian en la Ciudad Municipal de Longyan para rendir homenaje al Lugar Sagrado de la Historia de la Revolución del PCCh mientras apreciaba la memoria de los esfuerzos de los pioneros tardíos. Inspirados por la valentía y la diligencia de nuestros difuntos pioneros y mártires revolucionarios, ahora estamos mucho más decididos a promover el desarrollo corporativo y hacer nuestra contribución a la sociedad.