MEJOR realizó con éxito la reunión de mitad de año en 2022

"Revisar,mejora continua, y avance de nuevo!"Del 8 al 10 de julio de 2022, mandos medios y altos deMejor Grupo de tecnologíaLimitado rrevisó la finalización de la obra y el funcionamiento del sistema de gestión en el primer semestre del año, revisó de manera integral y profunda la consecución de los objetivos de la empresa en el primer semestre de 2022, analizó los problemas existentes en la obra y discutió medidas de mejora, y condujo una discusión profunda sobre cómo lograr las metas en la segunda mitad del año.

8 de julioel

Los jefes de cada departamento resumieron los logros del trabajo, los avances clave del trabajo, la formación de equipos, los objetivos estratégicos, la gestión del departamento, el acoplamiento y la coordinación de recursos internos y externos, etc., analizaron las deficiencias existentes y propusieron planes de ajuste. Después de la reunión, la persona a cargo debe enfocarse en las metas para la segunda mitad del año, trabajar más duro para hacer un buen trabajo en varias tareas y ayudar a la empresa a lograr nuevos avances y logros.

Julio 9-10

Con el fin de satisfacer las necesidades del desarrollo estratégico de la empresa, fortalecer la construcción de la gestión moderna de la empresa, mejorar el nivel de gestión y la eficiencia operativa de la empresa, y también permitir que la empresa se adapte rápidamente a los cambios en el entorno del mercado externo., aEn esta reunión de mitad de año, los mandos medios y altos de la empresars también llevó a cabo debates en profundidad sobre la adecuación de la nueva estructura organizacional de la empresa.

Al mismo tiempo, desde múltiples perspectivas, la empresa llevó a cabo debates en profundidad sobre el sistema de gestión del rendimiento de la empresa, el sistema de gestión de calidad, el sistema de gestión de marketing de marca, la cultura corporativa y otros temas, y revisó y optimizó los problemas actuales. Esto ha sentado una base sólida para que la empresa logre sus objetivos en la segunda mitad del año y su despliegue estratégico el próximo año.

En la reunión, elpresidente de la empresa, ms. Wei, dijo que en la primera mitad de 2022, ante las repetidas epidemias y la situación económica compleja y cambiante, todos los empleados deMejor mantener siempre un espíritu positivo y emprendedor, desempeñar sus funciones con la debida diligencia, desempeñarse con eficiencia y ser realista e innovador, lo que hizo que nuestro El desempeño de la compañía ha mantenido una tasa de crecimiento extraordinaria en el entorno severo. Este es el resultado de los esfuerzos concertados de todo nuestro personal. Agradecemos a todos los departamentos y a todos los colegas por su arduo trabajo. Como proveedor de servicios y operador de recursos completos centrado ensoluciones y fabricación de baterías,Mejor necesita hacer los ajustes apropiados para cumplir con el entorno del mercado y la demanda del mercado en todo momento. A través de la revisión, el resumen y el análisis continuos de experiencia pasada, innovación continua, optimización y mejora deenmétodos de trabajo, estudiar y mejorar las habilidades profesionales y el profesionalismo, ayudar a la empresa a brindar a los clientes mejores productos y servicios de manera más precisa, efectiva y rápida, y continuar creando valor para los clientes.

METROs.Wei también dijo quela reunión de mitad de añono es solo una reunión para revisar el cumplimiento de las metas de la empresa en la primera mitad del año, sino también una reunión de movilización que se enfoca en la planificación general de las metas para la segunda mitad del año y promueve la realización de nuevos avances en las metas anuales. Se espera que los jefes de cada departamento y los miembros del departamento implementen el espíritu de la reunión e insten a la implementación específica de las diversas tareas que deben llevar a cabo en sus puestos. Al mismo tiempo, se espera que todos los empleados de la empresa continúen manteniendo un buen ambiente en el lugar de trabajo, se unan como uno solo y partan con plena energía, anclen la meta, presten mucha atención a la implementación y luego mejoren, continúen fortalecer la innovación de productos, la innovación de servicios, la innovación tecnológica, la innovación de gestión,ay fortalecer el sistema de gestión de operaciones existente, promover los objetivos y tareas anuales de la empresa para que se completen por completo, y hacer nuevas contribuciones y crear nuevos logros en el nuevo viaje de desarrollo de la empresa.