BETTER celebró con éxito la reunión de mitad de año en 2022
2022-07-14 18:00
"Revisar,mejora continua¡Y avance de nuevo!"Del 8 al 10 de julio de 2022, mandos medios y altos deMejor Grupo de tecnologíaLimitado rrevisó la finalización de la obra y el funcionamiento del sistema de gestión en el primer semestre del año, revisó de manera integral y profunda el logro de los objetivos de la empresa en el primer semestre de 2022, analizó los problemas existentes en la obra y discutió medidas de mejora, y llevó a cabo una discusión en profundidad sobre cómo lograr las metas en la segunda mitad del año.
8 de julioth
Los jefes de cada departamento resumieron los logros del trabajo, el progreso clave del trabajo, la formación de equipos, los objetivos estratégicos, la gestión del departamento, el acoplamiento y coordinación de recursos internos y externos, etc., analizaron las deficiencias existentes y propusieron planes de ajuste. Después de la reunión, el responsable debe centrarse en los objetivos para la segunda mitad del año, trabajar más duro para hacer un buen trabajo en diversas tareas y ayudar a la empresa a lograr nuevos avances y logros.
Julio 9º-10º
Para satisfacer las necesidades del desarrollo estratégico de la empresa, fortalecer la construcción de gestión moderna de la empresa, mejorar el nivel de gestión y la eficiencia operativa de la empresa, y también permitir que la empresa se adapte rápidamente a los cambios en el entorno del mercado externo., aEn esta reunión de mitad de año, los mandos medios y altos de la compañíars También llevó a cabo debates en profundidad sobre la ajuste de la nueva estructura organizacional de la empresa.
Al mismo tiempo, desde múltiples perspectivas, la empresa llevó a cabo debates en profundidad sobre el sistema de gestión del desempeño, el sistema de gestión de calidad, el sistema de gestión de marketing de marca, la cultura corporativa y otros temas de la empresa, y revisó y optimizó los problemas actuales. Esto ha sentado una base sólida para que la compañía alcance sus objetivos en la segunda mitad del año y su despliegue estratégico el próximo año.
En la reunión, elpresidente de la empresa, M.s. Wei, dijo que en el primer semestre de 2022, ante las repetidas epidemias y la compleja y cambiante situación económica, todos los empleados deMejor Mantener siempre un espíritu positivo y emprendedor, desempeñar sus funciones con la debida diligencia, desempeñarse de manera eficiente y ser realista e innovador., lo que hizo que nuestra El desempeño de la compañía ha mantenido una tasa de crecimiento extraordinaria en el entorno severo. Este es el resultado de los esfuerzos concertados de todo nuestro personal. Agradecemos a cada departamento y a cada colega por su arduo trabajo. Como proveedor de servicios y operador de recursos completos centrado enFabricación y soluciones de baterías.,Mejor necesita hacer los ajustes apropiados para satisfacer el entorno del mercado y la demanda del mercado en todo momento. A través de revisión, resumen y análisis continuos. de experiencia pasada, innovación, optimización y mejora continua deEnmétodos de trabajo, estudiar y mejorar las habilidades profesionales y el profesionalismo, ayudar a la empresa a ofrecer a los clientes mejores productos y servicios de forma más precisa, eficaz y rápida, y continuar creando valor para los clientes.
METROs.Wei también dijo quela reunión de mitad de añoNo es solo una reunión para revisar el cumplimiento de los objetivos de la empresa en el primer semestre del año, sino también una reunión de movilización que se centra en la planificación general de los objetivos para el segundo semestre del año y promueve la realización de nuevos avances en las metas anuales. Se espera que los jefes de cada departamento y los miembros de los departamentos implementen el espíritu de la reunión e insten a la implementación específica de diversas tareas que deben llevar a cabo en sus puestos. Al mismo tiempo, se espera que todos los empleados de la empresa sigan manteniendo un buen ambiente en el lugar de trabajo, se unan como uno y partan con toda energía, fijen el objetivo, presten mucha atención a la implementación y luego mejoren y continúen. Fortalecer la innovación de productos, la innovación de servicios, la innovación tecnológica, la innovación de gestión y cooperar activamente con la empresa para mejorar continuamente.ay fortalecer el sistema de gestión de operaciones existente, promover que las metas y tareas anuales de la empresa se completen en su totalidad, y hacer nuevas contribuciones y crear nuevos logros en el nuevo viaje de desarrollo de la empresa.
