La sesión de capacitación para empleados "Excellent Performance Management System Building Training Camp" celebrada por Xiamen BETTER concluyó con éxito

Para motivar a los empleados de forma más científica y eficaz,profundizar en el trabajo de gestión del desempeño de la empresa, para asegurar que la misión y los objetivos de la empresa puedan implementarse paso a paso, y promover el mejor y más rápido desarrollo de la empresa, del 19 al 21 de octubre de 2021, todos los empleados deMejor (Xiamen) Technology Co., Ltd.llevó a cabo un evento de capacitación de dos días para el"Excelente campo de entrenamiento para la creación de sistemas de gestión del rendimiento" en el Centro de Innovación Colaborativa Internacional de Ciencias de China.

Antes del inicio de la capacitación, el presidente de la compañía, Wei, ofreció una ceremonia de premiación en el lugar a los tres mejores departamentos en la calificación de revisión de trabajos de capacitación anterior (septiembre) y entregó recompensas en efectivo. Al mismo tiempo, pronunció un discurso de apertura de la formación.

Nosotrosinvitó al experto en recursos humanos más popular de las 500 principales escuelas de negocios, el Sr. Liang Guanlong, a dar conferenciaspara este entrenamiento. El contenido de la capacitación incluye principalmente la manifestación de los objetivos corporativos, el modo de examen del desempeño, el contenido principal del examen del desempeño, el excelente modelo de gestión del desempeño y el método de extracción de KPI a nivel empresarial.

¿Qué es la gestión del desempeño?

Peter Drucker, el fundador de la gestión moderna, dijo: “El propósito de todas las actividades de la organización es el desempeño de la organización."La gestión del desempeño es un medio importante para mejorar la eficiencia de la gestión y el trabajo corporativo, es una medida importante para profundizar la asignación de recursos de la empresa, mejorar la eficiencia del personal y mejorar la calidad del servicio al cliente.

La gestión del desempeño evalúa y retroalimenta la calidad, el comportamiento laboral y los resultados laborales de los empleados en función de los objetivos de la organización a través de un proceso de comunicación continuo y abierto entre los niveles superior e inferior, para promover el comportamiento de los equipos e individuos para lograr el objetivo del beneficio. lograr e implementar el plan de examen de desempeño, examinar el resultado del trabajo, la motivación y la mejora cara a cara para garantizar la realización efectiva de los objetivos de la organización.

En esta clase de capacitación, el maestro Liang Guanlong combinó MEJOR su propia experiencia laboral y su comprensión de Xiamen, en forma de conferencias en el aula, preguntas en el lugar, enseñanza de casos, discusión en grupo, comentarios de tareas, etc. Integre completamente la teoría y la práctica e interactúe constantemente con todos los alumnos, guíe a todos para que apliquen lo que han aprendido, resuma los posibles problemas y dificultades y facilite que todos comprendan el conocimiento en la clase de capacitación, todos los empleados y realice los preparativos adecuados. para la formulación e implementación del excelente sistema de gestión del desempeño de la empresa. Profundizar el conocimiento de la gestión del desempeño de todos los empleados y hacer los preparativos adecuados para la formulación e implementación del excelente sistema de gestión del desempeño de la empresa.

Durante esta capacitación, todos los empleados de XiamenMEJORaprenden con una mente vivaz, participan activamente en preguntas y respuestas interactivas, discusiones grupales, solución de tareas, presentaciones de modelos en equipo y otras actividades en el aula. El ambiente de aprendizaje es muy activo y cada proyecto de formación se completa con éxito. Finalmente, con base en los puntos de desempeño en el aula, se evaluaron las clasificaciones y los líderes de aprendizaje destacados, y se otorgaron las recompensas y castigos correspondientes.