La sesión de capacitación para empleados "Excellent Performance Management System Building Training Camp" realizada por Xiamen BETTER concluyó con éxito

Para motivar a los empleados de manera más científica y efectiva,profundizar en el trabajo de gestión del desempeño de la empresa, para garantizar que la misión y los objetivos de la empresa se puedan implementar paso a paso y promover un mejor y más rápido desarrollo de la empresa, del 19 al 21 de octubre de 2021, todos los empleados deMejor (Xiamen) Technology Co., Ltd.llevó a cabo un evento de capacitación de dos días para los"Excelente campo de entrenamiento de construcción de sistema de gestión de rendimiento" en el Centro de Innovación Colaborativa Internacional de Ciencia de China.

Antes del comienzo de la capacitación, el presidente de la compañía, Wei, entregó una ceremonia de premiación en el lugar a los tres mejores departamentos en el puntaje de revisión de trabajo de capacitación anterior (septiembre) y entregó recompensas en efectivo. Al mismo tiempo, pronunció un discurso de apertura de la capacitación.

Nosotrosinvitó al experto en recursos humanos más popular de las 500 mejores escuelas de negocios, el Sr. Liang Guanlong, a dar conferenciaspara este entrenamiento. El contenido de la capacitación incluye principalmente la manifestación de los objetivos corporativos, el modo de examen del desempeño, el contenido principal del examen del desempeño, el excelente modelo de gestión del desempeño y el método de extracción de KPI a nivel empresarial.

¿Qué es la gestión del rendimiento?

Peter Drucker, el fundador de la administración moderna, dijo: “El propósito de todas las actividades de la organización es para el desempeño de la organización."La gestión del desempeño es un medio importante para mejorar la eficiencia de la gestión y el trabajo corporativos, es una medida importante para profundizar la asignación de recursos de la empresa, mejorar la eficiencia del personal y mejorar la calidad del servicio al cliente.

La gestión del desempeño evalúa y retroalimenta la calidad, el comportamiento laboral y los resultados laborales de los empleados con base en las metas de la organización a través de un proceso de comunicación continuo y abierto entre los niveles superior e inferior, para promover el comportamiento de los equipos y personas para lograr la meta de beneficio. para lograr e implementar el plan de examen de desempeño, el examen del resultado del trabajo, la motivación y la mejora cara a cara para garantizar la realización efectiva de los objetivos de la organización.

En esta clase de capacitación, el maestro Liang Guanlong combinó su propia experiencia laboral y su comprensión de Xiamen MEJOR, en forma de conferencias en el aula, preguntas en el lugar, enseñanza de casos, debates grupales, comentarios de tareas, etc. Integre completamente la teoría y la práctica, e interactúe constantemente con todos los participantes, guíe a todos para que apliquen lo que han aprendido, resuma los posibles problemas y dificultades, y haga que sea más fácil para todos comprender el conocimiento en la clase de capacitación todos los empleados, y haga las preparaciones adecuadas para la formulación e implementación del excelente sistema de gestión del desempeño de la empresa. Profundizar el conocimiento de gestión del desempeño de todos los empleados y hacer los preparativos adecuados para la formulación e implementación del excelente sistema de gestión del desempeño de la empresa.

Durante esta capacitación, todos los empleados de XiamenMEJORaprenden con una mente viva, participan activamente en preguntas y respuestas interactivas, discusiones grupales, resolución de tareas, presentaciones de modelado en equipo y otras actividades en el aula. El ambiente de aprendizaje es muy activo y cada proyecto de formación se completa con éxito. Finalmente, con base en los puntos de desempeño en el salón de clases, se evaluaron las clasificaciones y los líderes de aprendizaje sobresalientes, y se otorgaron las recompensas y castigos correspondientes.