Perseverar objetivos, lograr fortaleza--- 2024 Better Tech Group celebró la conferencia de gestión empresarial de mitad de año

En agosto de 2024, Better Technology Group Limited (Better Tech Group para abreviar) celebró su conferencia de gestión empresarial de mitad de año en la sede, con el tema “Persevere Objectives, Achieve Strength.” Todos los ejecutivos asistieron a la conferencia (algunos se unieron en línea) para resumir la primera la mitad de la situación operativa, identificar más a fondo la situación actual y confirmar las creencias de desarrollo. En la reunión se reguló con precisión el trabajo principal del segundo semestre del año, para promover plenamente la empresa para lograr la mejora cualitativa y el crecimiento constante de los objetivos comerciales anuales.

Discurso del presidente rotatorio

Al principio, el Sr. Wu, presidente rotativo de julio de Better Tech Group, dijo que el desempeño empresarial está impulsado por la cooperación sinérgica de seis factores impulsores principales: estrategia, marketing, estructura, incentivo, institución y cultura. Combinado con la situación actual del mercado y el desarrollo corporativo, planteó una serie de cuestiones profundas y específicas sobre la mejora de la competitividad central corporativa, la construcción de ecosistemas y organizaciones únicos, la mejora del poder de autoaprendizaje de equipos y empleados, interdepartamental. servicios sinérgicos, optimización de procesos internos y externos, cultura corporativa, etc., que nos guiaron a seguir generando ideas para el desarrollo corporativo.

El Sr. Wu dijo que los esfuerzos y la resolución por sí solos no son suficientes para lograr el objetivo. Debemos ampliar continuamente nuestros horizontes, innovar conceptos y elaborar planes y mecanismos a largo plazo. Sobre esta base, la corporación puede tener un desarrollo más estable y fluido.

Posteriormente, los jefes de departamento resumieron los logros y puntos destacados del trabajo y resolvieron los problemas y deficiencias existentes en torno al trabajo departamental en la primera mitad de 2024. También plantean un plan de acción específico para el cumplimiento eficiente y de calidad de la segunda mitad de los objetivos de negocio.

En la conferencia los jefes de departamento mantuvieron activamente debates pragmáticos. Siguiendo el principio centrado en el cliente, guiados por los objetivos comerciales del Grupo, analizaron los problemas universales, institucionales y profundamente arraigados actualmente existentes y formularon sugerencias para promover la cooperación sinérgica y el desarrollo corporativo.

Observación de conclusión del presidente

La Sra. Wei, presidenta de Better Tech Group, hizo una revisión exhaustiva del progreso de los objetivos comerciales de la empresa en el primer semestre de 2024, los aspectos más destacados del trabajo y los cambios en los mercados nacionales y extranjeros, destacando la importancia de la estrategia comercial. , estrategia de marketing y eficacia de la gestión para el desarrollo futuro de la empresa.

Para la segunda mitad de la dirección comercial y las tareas objetivo, la Sra. Wei presentó tres estrategias de desarrollo principales, que requieren que los planes de trabajo de cada departamento estén estrechamente alineados con la estrategia general de la empresa. En la gestión del departamento también existían varios requisitos clave:

Ⅰ. Integrar el marketing para promover negocios juntos. Con base en los objetivos comerciales corporativos, los departamentos deben fortalecer el concepto de integración de marketing, generar un sentido de operación y guiar la gestión empresarial.

Ⅱ. La cooperación sinérgica crea una situación en la que todos ganan. Todos los departamentos deberían cooperar más estrechamente para promover el intercambio de información y la integración de recursos, asegurando que el Grupo pueda responder rápidamente a los desafíos del mercado. Se deben realizar esfuerzos conjuntos para lograr más negocios en auge.

Ⅲ. Profundizar en la gestión presupuestaria y el control fino de los negocios. A través de una gestión presupuestaria refinada, cada departamento necesita conocer sus ingresos y gastos con mayor claridad. Por lo tanto, realizar una asignación razonable de recursos garantiza el logro sin problemas de los objetivos comerciales.

Ⅳ. Fortalecer la transformación de la digitalización. Se requerirá que todos los departamentos contribuyan más a la construcción de la digitalización, potencien la producción y la operación, estimulen las capacidades de innovación y optimicen el servicio al cliente, mejorando así de manera integral la competitividad central de la empresa y sentando una base sólida para el desarrollo a largo plazo del Grupo.

Persevera en los objetivos y alcanza la fortaleza. En esta conferencia de mitad de año, hicimos una revisión y conclusión general de la primera mitad del año y regulamos los objetivos en la segunda mitad del año. Esperamos que todos los empleados se dejen guiar por el espíritu y el contenido de esta conferencia, estrechamente unidos bajo las estrategias del Grupo, y contribuyan con su fuerza y ​​sabiduría para crear un nuevo capítulo del desarrollo de alta calidad de la corporación.