Promover plenamente la optimización del sistema organizativo del grupo e implementar exhaustivamente la estrategia de desarrollo de alta calidad.

Con el fin de optimizar y mejorar aún más el sistema de gestión del departamento existente, fortalecer el mecanismo de control interno de la empresa y mejorar la eficiencia operativa del equipo, en la mañana del 9 de diciembre, Better Technology Group Limited celebró la reunión de lanzamiento del Proyecto de Optimización del Sistema Organizacional. La señora Wei, presidenta de la empresa, y empleados de varios departamentos asistieron juntos a la reunión.

La reunión de lanzamiento fue inaugurada por el presidente Wei. Dijo que bajo la dirección de los nuevos objetivos estratégicos de la empresa, BetterGrupoenfocars sobre la optimización y mejora del sistema organizativo. Nuestra empresa explorará los canales de desarrollo de talentos y modelos de negocio, ampliará los canales para que el personal de la empresa cree valor,pagpromover la formaciónde organizaciones de talento para liderar el círculo virtuoso del desarrollo industrial,potenciar integralmente el desarrollo de alta calidad de la empresa y promover los distintos departamentos de la empresa para completar los objetivos estratégicos anuales de manera ordenada.

Preist Wei pronunció un discurso

El presidente Wei mencionó que durante la implementación en profundidad de este proyecto, todos los miembros de la empresa deben pensar en cómo implementar el trabajo de implementación en un estándar unificado y penetrar en el"profesional"trabajar en las especificaciones de carrera personal. Las especificaciones de comportamiento ocupacional constituyen una piedra angular sólida del sistema de trabajo personal, implementan la política de implementación."Si quieres llegar lejos, primero debes caminar con paso firme.", y lograr el objetivo de cada etapa de la empresa a través del ritmo de constancia, calma y eficiencia. Cualquier equipo puede continuar asignando valor a las empresas y potenciar el desarrollo de los clientes y la industria.

Lanzamiento del proyecto

Posteriormente, el instructor del proyecto,Señor. Qiu, compartió el contenido específico de este proyecto. El Sr. Qiu dijo que el mundo está cambiando y que la dirección de la empresa también debe mantenerse al día. Todo el proceso de este proyecto comenzará con el objetivo final, perfeccionará los objetivos e implementará responsabilidades. A través del proceso de exploración, elorientado a objetivos El sistema de gestión mejora continuamente el sistema de gestión de varios departamentos.fortalecers construcción de talento funcional, ypromovers el crecimiento de la empresa con el crecimiento organizacional. Todo el proceso de implementación se llevará a cabo estrictamente de acuerdo con la relación lógica entre varias funciones, y el refinamiento estratégico de la empresa se implementará de acuerdo con la estrategia y el plan de ejecución del departamento. Sólo organizando la estrategia del departamento organizacional para que coincida con la gran estrategia de la empresa y fortaleciendo la organización del departamento podremos implementar verdaderamente la estrategia."No importa lo que hagas, prepárate de antemano, tendrás éxito; de lo contrario, fracasarás. "Espero que a través de los esfuerzos de ambas partes, pueda movilizar mejor la coherencia de las estrategias y tácticas de la empresa, aclarar las ideas de implementación y promover conjuntamente el logro eficiente de los objetivos estratégicos de la empresa.

"Una persona puede correr rápido,mientras un grupo de personas puede correr lejos." UnyUna empresa está compuesta por un grupo de personas. Si pueden correr lejos, todos son cruciales. Sólo cada empleado se guía por los objetivos estratégicos de la empresa, el pensamiento unificado, la voluntad unificada, la acción unificada y la configuración continua del"profesional"pensamiento y competitividad de individuos y equipos podemos maximizar la iniciativa subjetiva y la organizaciónmecanismo de optimización de la gestión, tsabíael poder del equipo en una cuerda,mantenerritmo con los tiempos,adherirsey a la innovación y, en última instancia, impulsary empresas para lograr el desarrollo sostenible y objetivos estratégicos, y mantenerse firmes en los cambiosambiente de los tiempos.