¿Por qué todavía necesitamos desarrollar servicios de manufactura incluso si Made in China se ha convertido en "Nº 1 en el mundo"?

2021-07-05 16:12

Hay un famoso"curva de sonrisa"en economía. El"curva de sonrisa"nos dice que en la curva de la cadena de valor de la industria manufacturera moderna, la fabricación y el procesamiento siempre se encuentran en el extremo medio y bajo; Si bien la I+D, el diseño, las ventas y el servicio se encuentran en el extremo superior de la curva, son más necesarios para aumentar el valor agregado de la industria.

Desde la perspectiva de la globalización, el fenómeno de"dos 70%"Generalmente existe en los países desarrollados occidentales, es decir, su industria de servicios representa más del 70% del PIB nacional, mientras que la industria de servicios manufactureros representa el 70% de la industria de servicios. Se han comprometido a trasladar el procesamiento manufacturero a algunos países en desarrollo para reducir los costos de producción, mientras mantienen firmemente el control de la investigación, el desarrollo, el diseño, la innovación tecnológica y otros eslabones clave de la cadena industrial.

Por el contrario, China ha sido la"No. 1 en el mundo"país fabricante durante 11 años consecutivos, y es el único país del mundo con todas las categorías industriales en la clasificación industrial de las Naciones Unidas. A pesar del rápido desarrollo de la industria de servicios de China en los últimos años, el nivel general de la industria de servicios de China todavía está muy por detrás del de los países desarrollados. En particular, la industria manufacturera ha estado en el extremo medio y bajo de la cadena industrial global durante mucho tiempo y falta un desarrollo orientado a los servicios de la industria manufacturera."Hecho en China 2025"Señala claramente que la transformación y mejora de las industrias tradicionales debería promover la transformación de la producción manufacturera en una fabricación orientada a los servicios.

Máquina forjada en frío con casquillo de plomo

¿Qué es la fabricación orientada a servicios? Zhi-ping Song, presidente de la Sociedad China de Reforma y Desarrollo Empresarial, dijo una vez que la fabricación orientada a servicios consiste en integrar la fabricación y los servicios en torno a la industria manufacturera, una empresa conecta la fabricación y los servicios y se esfuerza por obtener más valor añadido sólo con la fabricación. en el pasado para ofrecer más servicios de valor añadido a los clientes finales. Él cree que la industria manufacturera orientada a servicios se materializa en los siguientes aspectos: satisfacer requisitos personalizados, realizar subcontratación, cambiar la venta de productos por la venta de servicios, proporcionar un paquete de soluciones de sistemas y explorar en profundidad las operaciones transfronterizas.

battery making machine

Máquina de marcado de batería

De hecho, a lo largo del desarrollo deMEJOREmpresa, brindar servicios en la industria manufacturera es la intención original para establecer nuestra empresa y el concepto de desarrollo para ponerlo en práctica. Como fabricante profesional de equipos de baterías de plomo-ácido y proveedor completo de plantas,"servicio"es el"en primer lugar"de nuestros valores corporativos. Nos hemos comprometido a promover la industria manufacturera hasta el extremo superior de la curva de la cadena de valor y a brindar más servicios de valor agregado a nuestros clientes.

Línea de montaje de baterías completamente automática

Cumplir con los requisitos personalizados del cliente. En los equipos de producción de baterías de plomo-ácido, materiales auxiliares, materias primas e incluso otras industrias y campos, en virtud del sólido sistema de cadena de suministro de China, mediante innovación tecnológica, extensión de servicios, etc., satisface MEJOR las necesidades diversificadas de clientes. Se entiende que BETTER una vez tuvo un cliente que necesitaba un producto específico, es decir, terminales de batería, pero después de encontrar cientos de proveedores no pudo encontrar el producto que se ajustaba a sus requisitos de parámetros. Por casualidad, descubrió que MEJOR y MEJOR aprovechaba al máximo la ventaja de recursos acumulada durante décadas y finalmente resolvió con éxito la demanda de este cliente.

Terminal de batería

Hacer la subcontratación.La subcontratación es un medio importante en la industria moderna de servicios de fabricación, pero no se subcontratan todas las cosas con bajo valor añadido. Si las cosas con un alto valor añadido no son su propia especialidad, también pueden subcontratarse. En la actualidad, la principal ventaja de BETTER es contar con un equipo profesional y técnico independiente y de alta calidad. Sabemos que para promover el desarrollo de la industria de servicios manufactureros a un nivel superior, no es sólo una cuestión de desarrollo a gran escala, sino que se debe aumentar la inversión en especialización, precisión y solidez. Tomemos como ejemplo toda la línea de producción de baterías de plomo-ácido. Desde el proveedor de fabricación hasta el cliente final, BETTER ha vinculado internamente a cientos de proveedores y conectado las demandas de productos básicos de los clientes en tiempo real externamente, lo que no solo mejora la calidad general del servicio, sino que también ahorra tiempo y costos a los clientes en la búsqueda de recursos. .

Máquina de carga y descarga de baterías

Pasar de vender productos a vender servicios.La industria manufacturera tradicional tiene una competencia feroz en el proceso de venta de productos, pero la fabricación de productos suele ser un eslabón con bajo valor agregado en toda la cadena industrial y es fácil de imitar, lo que dificulta la formación de una ventaja competitiva duradera; mientras que los vínculos de servicio, especialmente diseño de investigación y desarrollo, soluciones, servicio posventa, tecnología, etc., no son fáciles de imitar, lo que podría generar una ventaja competitiva diferenciada a largo plazo. Toma elbatería de plomo-ácidoPor ejemplo, la industria es un mercado de compradores con una larga cadena de servicios industriales, desde las materias primas para la producción de baterías, el diseño de fábricas de baterías, el diseño de baterías, el diseño de herramientas, el soporte técnico para la fabricación de baterías, la gestión de producción, el montaje y puesta en marcha de equipos de producción de baterías, hasta El sistema limpio y de protección del medio ambiente, cada proceso está cerca del cliente. Se puede decir que el modelo de"producto + servicio"Es el fundamento de la orientación al cliente, y el servicio es el único proceso que puede coexistir con los clientes.

Máquina empacadora termocontraíble de película PE

Proporcionar un paquete de soluciones de sistema.Se requiere una consideración sistemática de los clientes para los servicios de fabricación, pero sin considerar los productos individuales. BETTER es un fabricante profesional de equipos de baterías de plomo-ácido y proveedor completo de plantas, con ingenieros mecánicos y expertos en baterías que tienen más de 30 años de experiencia en la industria de baterías de plomo-ácido, desde la adquisición de materias primas para baterías, investigación de tecnología en la industria de baterías y desarrollo, diseño completo de la apariencia de la planta, hasta la instalación, puesta en marcha y orientación de la maquinaria, etc., BETTER se compromete a proporcionar a los clientes equipos de fabricación de baterías de plomo-ácido de alta gama y sugerencias o soluciones sistemáticas para la planta completa.

Sistema de tratamiento de efluentes

Explore las operaciones transfronterizas en profundidad. La industria de servicios es una integración multisectorial, intersectorial e incluso transversal. La profunda integración de la industria de servicios y la industria manufacturera puede promover la expansión y el fortalecimiento de las industrias de servicios modernas en las fases anterior y posterior de la cadena de la industria manufacturera, como servicios financieros, diseño de investigación y desarrollo, Internet, logística, etc., y formar clusters industriales más competitivos. En la futura integración de la industria y las finanzas, los negocios transfronterizos y otros aspectos, BETTER siempre se adherirá a la misión corporativa de"hacer que Made in China embellezca el mundo"y ayudar a la industria manufacturera de China a mejorar su posición en la cadena industrial, la cadena de innovación y la cadena de valor del mundo.

Moho

Promover la transformación de la industria manufacturera en una industria de servicios manufactureros es el requisito inevitable de dar forma a la cadena de valor de la industria manufacturera y construir fabricantes de calidad. También es una dirección importante para la innovación y transformación de modelos de negocios y la mejora de las empresas manufactureras. En la actualidad, la industria manufacturera de China todavía enfrenta muchos problemas, como un alto consumo de energía, una gestión extensiva de la producción, un bajo valor agregado de los productos, una innovación insuficiente, una competencia feroz, etc. Por lo tanto, para desarrollar la industria de servicios manufactureros, es urgente que nuestra que los profesionales inviertan más sabiduría y esfuerzos, extiendan la cadena industrial, mejoren el valor agregado, logren ventas globales y se mantengan cerca del cliente final, de esta manera, podemos promover la transformación y mejora de las industrias de todo el país, en lugar de esperar hasta que hayan no tendrán comida para comer o irán a la quiebra mañana, lo que tal vez sea demasiado tarde.

de China,

Servimos al mundo.

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