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Pb-S.AMERICA, una revista muy conocida en la industria de la cadena de producción de baterías de plomo en América del Sur, entrevistó a Polly, presidente de Better (Xiamen) Power Technology Co., Ltd.
En los últimos años, Vietnam, India, el sudeste asiático, el sur de Asia, los países de Oriente Medio y regiones como la industria de baterías de plomo-ácido en el desarrollo del ascenso de la fabricación originalmente dominada por los Estados Unidos, Italia, Japón y Corea del Sur. Los equipos de producción de baterías de plomo-ácido se han inclinado gradualmente, fabricados en China. La forma de demanda de equipos también se desarrolla gradualmente de unitaria a integrada, integrada y sistemática.
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A las 10:00 am del 18 de agosto, Better (Xiamen) Power Supply Technology Co., LTD estaba muy animada y cálida. POLLY, la presidenta de la empresa, llevó a todo el personal a hacer fila para celebrar el regreso de los colegas "héroes" ALEX, SANVER y JAY del período de cuarentena. Al mismo tiempo se les enviaron flores y bendiciones.
Según una serie de estadísticas nacionales y extranjeras, China se ha despojado gradualmente de la etiqueta de "fabricación de gama baja" y se ha convertido en el principal fabricante mundial de productos de maquinaria en varios campos. En un informe publicado por la Federación Alemana de Fabricantes de Maquinaria y Equipos, China superó a Alemania por primera vez en 2020 para convertirse en el campeón mundial de exportación de maquinaria y equipos.
En los campos relacionados de la fabricación de equipos de baterías de plomo-ácido, todavía hay muchas empresas que utilizan el pensamiento pasado para el marketing actual, centrándose en la fabricación y despreciando el servicio, centrando la producción y despreciando la aplicación. No prestan suficiente atención a las necesidades de los consumidores de las modernas empresas de servicios de fabricación, por lo que no se conocen los cambios en el mercado y la escena del consumo.
En economía existe una famosa "curva de la sonrisa". La "curva de la sonrisa" nos dice que en la curva de la cadena de valor de la industria manufacturera moderna, la fabricación y el procesamiento siempre se encuentran en el extremo medio y bajo; Si bien la I+D, el diseño, las ventas y el servicio se encuentran en el extremo superior de la curva, son más necesarios para aumentar el valor añadido de la industria.